战略性绩效管理的内涵

1、绩效管理的定义：绩效管理是一个持续的过程，它涉及到组织和个人在实现组织目标方面所进行的所有活动。这些活动包括设定目标、制定计划、提供反馈、改进业绩和评估结果等。

2、绩效，单纯从语言学的角度来看，绩效包含有成绩和效益的意思。

3、绩效计划是企业为实现战略目标而制定的一项计划，主要是为了明确员工的工作目标和任务，评估员工的绩效表现，从而提高企业的绩效水平和竞争力。它是企业绩效管理的重要组成部分。

4、绩效管理是一个包括绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用等环节的闭合循环系统。一个完善的绩效管理体系必须以这四个环节为基础，结合中小企业的组织架构和业务流程，建立立体的绩效管理体系。

5、PIMS是英文 Profit Impact of Market Strategies的缩写，PIMS分析又称战略与绩效分析，也叫PIMS数据库分析方法，其含义为市场战略对利润的影响。

企业再造学习总结(5.11-5.14)

学习型组织概述 当今世界上所有的企业，不论遵循什么理论进行管理，主要有...自己检查效果，自己评定总结。

有助于总结和吸收我国古代管理思想的精华。

进行成本管理，以同行最优秀的企业为基准，以同质产品的最低成本为基准，找出差距，分析原因，进而实行企业再造工程，以...这些都充分体现了人本理念，都是值得我们总结、学习和推广的。