一些在办公室开早会时的玩的小游戏?

“缉拿凶手”阶段：（也是此游戏最热烈、最精彩的阶段）首先，被杀者指控凶手，并举证，被杀者可以从细微的声音、动作或直觉进行举证，然后，大家进行充分讨论。这就象一个激烈的头脑风暴会议，这个夹杂着坏人和好人的群体要把坏人绳之以法。最后，好人和坏人的所剩人数多的为胜。

早会小游戏哪些好玩 成语连珠，就是先说个成语每个组或每个人用最后一个字接成语。。接不上的看着处罚就能够了，挺有意思。

“寻找支点” 游戏规则：现场所有同学分为若干队小组（两个人互相手搭着肩），由两个人出来互相追赶，逃跑的一方需迅速地找到一组组合，并迅速用双手搭在对方肩上，然后该小组另外一名成员需要迅速离开以躲避追捕人的抓捕，同样需要找到另外一个栖身之所。

双龙戏珠接力赛 游戏规则：每组派两名队员将一个皮球夹在两人之间，向前行走，进行接力比赛。在行走过程中球不能够落地！看那一队在最短的时刻内将行程走完（球）。

可怜的小猫咪 可怜的小猫咪是一个既有趣又能检测每个人笑点的游戏，比较适合年轻人较多的公司员工晨会互动，通过游戏的互动也能让同事间消除隔阂，从而凝聚团队力。参加人数：不限，最好是以年轻人为主，可适量的有一些中年人。

有哪些可以开发领导力的游戏?

1、F. 有什么很好的团队激励小游戏 空方阵 01 形式：5人一小组，10人 一个大组，24人一班最佳。

2、五桩牌是一个扑克牌游戏。游戏本身很简单，每4个人一组，对家是同伙，按照培训师给的规则快速玩牌，但不准说话，总共三个回合，每个回合会跟其他组有一个人员交换。游戏的最终目的是赢牌的局数最多的人获胜，也就是多打多赢。

3、智慧类团队游戏之达芬奇密码 此拓展训练项目通过演绎一个变化的市场情景，从信息收集，到科学决策，到坚决执行，从上至下考验一个团队领导者的领导力，也考验着这支团队的执行能力。从放权-监控-服务-分享几个层面提升领导力！项目介绍：把一队分成7个小组，分布在七个不同的位置上。

4、如果小组成员回答YES，他还可以问第二个问题。如果小组成员回答NO，他就失去机会，轮到2号发问，如此类推。 谁先猜出自己是谁者为胜。培训师应准备一些小礼物给赢队。

5、大富翁、军棋等游戏伴随了很多人的成长，游戏过程提供了无数人际连接和相互学习的机会。如果能将这些游戏运用到领导力发展中，会有效帮助领导者在复杂、动态的商业环境中做出最优决策。高管团队模拟游戏是基于在线虚拟平台的高保真商业游戏，它能够让参与者走出专业能力的舒适区，聚焦于自身领导力的发展。

6、游戏目的：发现有领导力的员工，并引导参与游戏人员理解团队及目标游戏步骤：所有人围成一个向心圆，伸出右手，握住对面伙伴的手，再伸出左手握住不相邻伙伴的手要求不能同时牵同一个人的手在所有人员的手牵好之后，就形成了一个又一个的绳结，要求参与游戏的人员想办法把绳结解开，解成一个圆。

求元旦安排游戏,有公司领导参与,并能调动气氛的

买好多小气球放在地上让大家踩 3 击鼓传花 4 真心话大冒险5 经典游戏都可以 6 杀人游戏，很好玩的。

安排领导在抽奖箱中对参加晚会的全体员工进行“幸运大抽奖”活动。奖项共三项：一等奖1名、二等奖3名、三等奖5名。

呼啦圈不能太大，否则穿越的时候太容易，也不能太小，让大家都穿不过去。

概要：蒙眼前进5步或6步穿拖鞋的游戏。方法：各队轮流派出1人；把拖鞋放在起点前方5步的地方；回到起点蒙眼旋转三次以后出发；能够准确前进5步，第6步穿到拖鞋教多的一组获胜。参考：进行中对方可以用错误的指示来扰乱。

小猴捞月 这个游戏非常有趣。大家先手拉手围成一个圆圈当“水井”，选一个小朋友站在圈内当“小月亮”，另外再选两个小朋友站在圈外当“小猴子”。