如何做好一个财务经理

1、学会对企业进行摸底很多同学刚去一家新公司就很开心很新鲜，反正去了就埋头工作，但工作总得有个开头，你要怎么去开头，开得好不好，这些都是有技巧的。①先了解！除非你去的是一个完完全全的新公司，否则公司都会有一些历史。

2、我认为要想成为一名优秀的财务经理需要做到以下几方面：细致谨慎：财务经理很重要的一个职责就是复核各项凭证，无论是付款申请，还是费用报销、记账凭证，大多需要财务经理来复核，也需要你来做最后把关，如果你不能做到细致谨慎，那么后果可想而知。

3、一方面，财务经理的工作必须依赖各部门的支持，另一方面，他又必须对各部门和人员的开支进行严格的审核与控制；在错综复杂的日常事务中，财务经理必须把握好角色的转换。

浅谈企业财务负责人的几点素养论文

1、论文关键词：财务会计，能力，意识，基本素质 财务会计工作要对资金活动的合法性、效益性进行监管，还要对日常财务活动进行监管，特别是对会计诚信、会计信息披露的完整性和真实性进行监管，对财务管理的质量和效果负责，进而使财务会计工作在经济发展中发挥更大的作用。

2、浅析财务人员职业道德论文篇一 《浅谈加强财务人员职业道德》 摘要：企业的不断发展迫切要求对财务从业人员进行职业道德建设，规范财务人员的行为准则，提高其业务素质。文章就新时期该如何加强职业道德建设作了简要的分析。

3、所以，当单位的负责人为了自身的经济利益时，就会向着会计人员进行施压，使的会计人员在被逼无奈之后只能不得不弄虚作假，从而严重的违反了职业道德。

4、所长带头，提高个人素质，是提升员工职业素养的前提 “事在 人为，人的因素第一要素” 。 “二改一同价”后，供电公司成立了农 村供电所，取消了村电工，成立了由供电公司统一管理的农电 工队伍。村电工转变为农电工，虽然只有一字之差，但他们的 职责以及法律责任都发生了根本性的转变。

5、会计职业素养论文【1】 摘要：从职业素养的概念和内容出发，结合会计从业人员的工作实际，从会计职业道德、会计职业意识与行为、会计职业技能三个方面，对会计从业人员所应具备的职业素养进行简要的分析和阐述。

从财务负责人的角度谈如何管理好财务部门麻烦告诉我

财务部门具有监督管理和服务的双重职能，工作的弹性较小，原则性强，很多东西都要按制度办事，还要注意保密性，导致财务人员在平时工作及沟通上，语言简练直接，让人感觉死板缺少人情味。以至于有些人经常会说，财务部门难进，脸难看。

所以财务经理，要让领导重视财务部门的作用，让他知道做重大决策时，财务负责人要参与其中。在决策开始前，财务经理要做必要的评价工作。不要等出问题了，再让财务人员去收底。

财务负责人，要做好财务管理工作，首先要取得公司老板的支持，就财务工作在公司经营中的重要地位与工作规划做好充分的沟通。如果连这一点都达不到，基本上就不要再往下看了。

财务人员个人成长计划

1、设定明确的职业目标：明确你的长期和短期职业目标是成功规划职业生涯的第一步。思考你对会计领域的兴趣和激情，确定自己想要成为什么样的会计专业人士。考虑是否想成为财务主管、审计师、税务专家或者成为一名管理咨询师等。定下目标之后，你可以为之制定合适的发展计划。

2、财务人员个人成长计划1 树立正确的监督观、服务观 作为一名财务负责人，树立正确的监督观和服务观，是做好财务工作的重要前提。财务的基本职能是监督，但仅仅做好监督还不够。优秀的财务团队要在严格执行监督的前提下，为其他部门提供良好的`服务工作，使其他各部门工作能及时、有效完成。

3、会计3到5年职业规划：第一年：在现有岗位上充分学习、全面掌握相关会计专业技能。第二年：中期目标是成为会计及相关职业的专家。第三年：积累知识、财富及社会经验，寻找机会创业。第四年和第五年可以结累知识、经验和财富，处处做有心人。在完成了上述两步规划之后，自己开业当老板，进入新的发展通道。

4、职业计划 （1）学位证书：会计从业资格证书使我们求职的敲门砖，是一个公司招聘人才的首要条件。因此，我们要在大学期间拿到相关证书。（2）能力培养：公司招聘人才看的不仅是文凭和证书，更多的注重个人的能力和素质。所以，我们在大学期间学习的同时，还要注重个人素质的提高和能力的培养。

5、总体计划 对于职业生涯的规划，我进行了三个阶段的规划，即近期、中期、长期，并分别制定了三阶段的职业目标，就是先找到一个各方面一般的企业做一名会计从业人员，然后在凭借积累的经验选择一家发展前景良好的企业，最后用积累的资源进行创业，开创属于自己的一片天空。总体设计见下表。

6、会计专业职业生涯规划范文（二） 形式分析 在我国现阶段，全国数百所高校中几乎每个学校都设有财经专业，尤其是会计专业。每年都有成千上万的会计专业大学毕业生涌上人才市场，虽说会计是热门职业，在这种现状下普通和初级财务人员也明显供大于求。 但高端财务人才却千金难觅。