谁能详细介绍一下欧莱雅商业策划比赛的过程呢?

1、欧莱雅校园市场策划大赛起始于1993年，自1997年起发展成为一项全球性的赛事。到2007届比赛为止，已有27，000名学生参赛。比赛中，大学四年级经济商业类学生一组，在学校营销学教授的指导下与全球范围内的竞争对手进行比赛，并通过与传播或设计公司合作，为某一品牌的未来发展设计营销策略。

2、那是一张法国欧莱雅（苏州）公司在苏州高校中举行“2001苏州高校工业策划大赛”的征聘海报。我和已经合作过多次的同伴决心去闯关。在过第一关时，我就知道要赢得这次比赛绝非易事。首先是填写申请表，这次比赛是既讲究个人实力，同时也要求有合作精神的比赛，具有很浓厚的现代商业味道。

3、对于这个问题，我早有准备，便自信地微笑着开始自我介绍，简明清晰地描述了自己学习、工作、生活各方面的经历及其取得的成绩，列举了自身几个性格特征和相关的具体细节后，总结介绍时我说：“我非常希望自己能成为一名集诗人和农民于一体的理想的欧莱雅人，像诗人一样富有激情和创造力，又像农民一样勤恳、脚踏实地。

国际人力资源管理有什么经典案例

悲剧发生了。人力资源：公司派给克莱斯勒的首席执行官，是保守和固执的德国人。美国人，自由天性的创造力和发明里和活跃的灵感灵动，被刻板公式化的德国世界第一大工业集团领导。在，美国，这个非类似德国的单一民族的国家里，完全没有主流的消费模式的大海，淹没了全部德国战车的精英主义。

GE人力资源管理 （1）GE的招聘。GE在甄选人才时有两个最基本的要求：一是具备某个职位专业技能；二是个人价值观与GE价值观要相吻合。如果雇员个人的价值观与GE的价值观不一致，在GE是不能够成功的。

美国杰克。费茨-恩兹通过对世界上绩优公司的深入研究，认为“那些能够找到合适的方法并建立起有效的人力资源管理系统的公司将是赢家”：“最佳人力资源管理做法就是执着地坚持一整套激励因素：基本信仰、素质，以及经营策略。这些一直是组织基础，是因果力量。它们是鉴别最佳人力资源管理企业的标准”。

因此在上海通用的一体化培训计划上，我们可以看到如下内容：设备树及供应商清单，培训资源及设施需求，培训课程及实施计划，培训预算。这样有利于全方位地跟踪、控制、实施培训工作。在制定过程中还要进行自下而上、自上而下的讨论，这就形成企业与个人利益相结合的培训计划。

人力资源管理经典案例 篇1 在一家大型企业从事HR长达5年的李先生，眼下正打算跳槽去一家小型企业担任副总。“在公司，我总觉得自己是个谁都能取代的角色。招聘、面试，任何一个部门的同事都能做，而薪资设计，公司早就有一套完善的体系。我越想越觉得自己可有可无。

高效管理者除了能和上司与下属合作愉快，还要运筹帷幄——“管”好自己权力管辖范围之外的工作伙伴，处理好那些微妙的、难以察觉的横向关系 管理工作可能涉及大量横向关系。

对外经济贸易大学国际商学院的所获荣誉

同时，对外经济贸易大学国际商学院也成为中国地区除“985”之外的、第一所获得AACSB国际认证的“211工程”重点建设院校，第一所获得AACSB国际认证的财经类院校。

年至2009年连续三年再次蝉联大赛全球总冠军，并在2010年获得MBA组全球冠军在中国最具市场领导力MBA，EMBA榜，中国最具价值商学院等榜单名列前十。

对外经济贸易大学是教育部直属的一所拥有经、管、法、文、理五大门类，以国际经济与贸易、法学（国际经济法）、金融学、工商管理、外语（商务外语）等优势专业为特色的多科性财经外语类全国重点大学、国家“211工程”重点建设高校，由教育部、商务部共建。

国际商学院。对外经济贸易大学国际商学院（前身为对外经济贸易大学国际工商管理学院，2005年正式更名），是国内最早（1983年）引进西方工商管理教育体系的管理学院，也是首家（1988年）获得美国同类大学MBA资格承认的中国商学院，中国顶尖十大商学院之一，中国最具国际化的商学院。

属于国际商学院 国际商学院拥有工商管理一级学科博士点，共有会计学、企业管理、技术经济及管理和产业经济学4个二级学科博士点。学院已创建一批国家和省部级的优势重点学科、研究基地、创新人才实验区、国家级教学团队和特色专业。

欧莱雅(法国)化妆品集团公司的人力资源

1、来自于32个国家，超过7500名管理者都参与了欧莱雅多元化培训项目。欧莱雅位列于全球最理想雇主排行榜 （在快速消费品行业中位居前三名） （来自于2009年Universum公司权威调查）。

2、不好进。欧莱雅公司对应聘者的要求非常高，要求应聘者对口专业、基本知识扎实，符合人群较少，并且公司内部的工作人员也很饱和，没有太大的招聘需求。因此，想要进入欧莱雅工作并不容易。欧莱雅集团是法国的化妆品公司，创办于1909年。由贝当古家族（The Betancourt family）欧仁·舒莱尔于1907年在法国成立。

3、欧莱雅，作为一家世界最大的化妆品集团，在近一个世纪的历程里，不遗余力地追求着美，创造着美。而其拥有的世界知名品牌如巴黎欧莱雅、美宝莲、兰蔻、薇姿、卡诗和赫莲娜等，已为众多时尚女性所钟爱。

4、法国欧莱雅集团 是世界上最大的化妆品公司，创办于1907年。欧莱雅集团世界美妆品行业中的的领导者，经营范围遍及130多个国家和地区，在全球拥有283家分公司、42家工厂、100多个代理商，以及5万多名的员工，是总部设于法国旳跨国公司，也是财富全球500强企业之一。

[欧莱雅的人力资源管理]欧莱雅人力资源战略

1、在66个国家拥有64600名员工。为全力支持全球化持续发展，承诺培养每一位员工的工作能力和专业技能。全球共5个管理发展培训中心，它们分别位于上海、里约热内卢、迪拜、纽约和巴黎。提供新一代线上学习平台。大范围地为员工量身定做的培训计划。

2、原因是招聘的独特之处在于注重人才的长期发展和公司的战略目标的匹配。欧莱雅作为全球知名的化妆品公司，一直以来都非常注重人才的引进和培养。欧莱雅的“战略性招聘”是指公司在招聘人才时，不仅仅考虑人才的专业技能和经验，更注重人才与公司战略目标的匹配度和长期发展的潜力。

3、重视人才：欧莱雅在人力资源建设上，崇尚个性，欢迎不同文化、背景、爱好和个性的优秀年轻人才加盟欧莱雅，共同推动事业的发展。社会责任：欧莱雅重视员工成长，为员工提供多种培训、晋升机会，鼓励员工创新，以及优越的工作环境。

4、月25日，欧莱雅中国迎来入华25周年的历史性时刻，欧莱雅北亚总裁及中国首席执行官费博瑞携管理团队，通过线上线下多方联动的形式回顾了欧莱雅与中国25年的故事，还提出了下一个四分之一世纪的品牌发展战略，并承诺会继续加大对中国市场的投资。

1.欧莱雅进入中国市场的成功经验有哪些

自1996年底进入中国市场以来，欧莱雅公司严格遵守中国的法律和法规，依法经营积极纳税。凭借先进的营销方式及对中国消费者及市场的准确把握，欧莱雅在中国的业务突飞猛进，在全国各地创造了一万多个就业机会。欧莱雅已成为中国市场上最知名的跨国企业之一。

从欧莱雅近两年来的发展成果不难看出欧莱雅已经成功跻身于中国市场的一流行列，费博瑞认为有五大力量支持品牌蓬勃发展。美是赢益增长的驱动力欧莱雅中国连续两年销售额增长超20%，2021年增速2倍于中国美妆市场，这是一个领军企业的表现。2021年双十一期间，欧莱雅集团的成交销售额突破了100亿，是第一美妆品牌。

电商销售：欧莱雅集团积极参与各大电商平台的活动，并与之合作推出限量版、纪念版等产品，提高品牌曝光率和销售额。彩妆普及：欧莱雅在一些机场、商场、专卖店等大型地方进行彩妆体验，通过美妆师为消费者展示当季最流行的彩妆搭配，以此吸引年轻人的关注和购买。