浅谈施工企业内部审计体系建设?

1、三）加强内控人才储备，建立员工培训体系 企业内部控制规范体系如何实施好，关键靠人员素质。

2、在施工过程中，审计工作人员还要对施工工程进行检查和监督，保证建设工程的施工质量。

3、内部审计作为审计监督体系的重要组成部分，通过关注国家政策和战略规划在本单位的贯彻落实，监督国家的法规制度、财经纪律的贯彻执行，促进本单位治理结构的合理和管理的规范。一是要做国家法律的维护者。

4、建立审计质量考核制度，对审计工作进行问责 企业内部审计机构自身应建立一套审计项目质量考核办法或聘请外部人员，定期或不定期对审计项目进行全过程、全方位的质量考核，并将考核结果与审计人员晋级、奖金挂钩。

5、一）合理安排审计机构的组织地位，提高审计工作的独立性 重构内部审计的组织系统 内部审计工作的组织系统是企业内部控制体系的有力屏障。

6、基本建设项目管理是一项复杂的系统工程，而项目投资成本的管理水平直接决定着项目的经济效益，因而加强项目投资成本管理与控制是实现项目效益最大化的基本保障。

审计学基础案例分析

审计准则明确规定注册会计师在财务报表审计中负有发现、报告可能导致报表严重失实的错误与舞弊的审计责任，注册会计师如果没有严格遵循审计准则的要求，导致未能将报表中严重失实的错误和舞弊揭露出来，便构成审计失败，应当承担相应的过失责任。

注册会计师审计预收账款时，要关注被审计单位以下项目：（1）是否与预收租金、预收利息等相混淆；（2）是否将预收账款作为销售收入入账；（3）是否利用“预收账款”截留收入；（4）是否利用“预收账款”账户进行舞弊行为。

案例分析一 发现的问题 A公司财务核算没有真实反映其经营成果，存在虚假核算情况。具体如下：（1）明显已经收不回的应收账款200万元，仍在挂账中，没有核销。（2）已经收回的被核销的应收账款，没有入帐内核算。

审计学案例分析可以从以下几个方面出发：纳税 审计体现了公司纳税的过程。税务结构在审计中得到了适当的组织，其中账户以显着的方式吸引了投资者和商人来缴纳税款。提高效率 审计可以提高组织以及员工的效率。

关于强化常州民营企业内部审计的策略分析?

内部审计有助于强化企业内部控制、改善企业风险管理、完善公司治理结构，促进企业目标的实现。 民营企业内部审计现状 目前，建立内部审计制度的民营企业还比较少，即使建立的也因机构设置模式等问题未能形成内部审计氛围。

需要设立独立内部审计机构的单位，其中应当报机构编制部门审批的，按照规定程序报批。第五条　乡镇人民政府应当建立健全内部审计制度，加强内部审计工作。

总结富临发展的成功经验，集团公司总经理黄志平说，富临的快速发展是与强化内部审计分不开的，强有力的内审工作，推进了经营管理，保证了企业健康发展。

根据民营企业目前的现状及国际内部审计的通常做法，民营企业内部审计大体上有以下两种模式可供选择：对于规模较大的公司制民营企业，可以实行董事会领导下的审计委员会制度。

其中内部审计在协调发展其他三个主体关系中发挥着重要的作用。2004 年COSO委员会正式发布了企业风险管理框架ERM。内部审计在ERM框架下，发展到风险导向阶段，提升到参与企业战略管理的分析评价。